Arhiv za 'Podjetništvo'
Načelo subsidiarnosti: dobro ga je poznati in upoštevati
Se spomnite, ko je predsednik Burut Pahor sedel na sejah Onkološkega inštituta in reševal medosebne odnose, probleme, ki jih vodstvo ni zmoglo? Ali veste, da predsednik Pahor vsak mesec sedi, celo skupaj s svojim ministrom za promet Patrikom Vlačičem, na sejah vodstva Slovenskih železnic, sodeluje pri njihovem reševanju v se vtika v poslovni sistem. Res je, da so problemi veliki tako na Onkološkem inštitutu kot na Slovenskih železnicah. Oboji so v krizi, vendar, ali je ravno predsednik vlade Republike Slovenije, tisto pravo mesto za reševanje problemov podjetjih?
Kaj je načelo subsidiarnosti, kje vse deluje in še primeri neupoštevanja iz sveta gospodarstva, Cerkve in družine?
Celotna zgodbaSkavtNET vikend kreativne norosti
Pred časom sem v Ljubljani videl tale grafit: “Menjam organizirano, udobno in ekonomsko stabilno življenje za 1 dan kreativne norosti!” Bil mi je všeč in sem ga takoj zapisal in tudi pozabil kje sem ga videl. Tale grafit pa pravzaprav izraža to kar se je dogajalo pretekli vikend v Ekipi SkavtNET. Ne samo 1 dan, bil je pravi vikend kreativne norosti.
Rezultat: prenovljen spletni portal.
Celotna zgodbaGoogle Buzz gumbek za Wordpress
Kako se tale internetni svet hitro vrti! Pravkar je prišel ven nov Googlov servis imenovan Google Buzz (lahko bi prevedli v Guglov brenčač) – se mi zdi da kakšna dva dni nazaj, že je na voljo vtičnik za Wordpress. Izvolite!
Celotna zgodbaUspeh je postal psovka, 600 € plače pa krepost
Franci Zavrl v oddaji Poslovna ideja: “To, da je uspeh postal psovka, ali pa da biti boljše ni motiv, ni nekaj dobrega, to me pa zelo moti. Ta orientacija k uravnilovki, ta populizem, da je najboljši državljan tisti, ki ima 600 € plače, ki ga pelje slovenska politika in mediji. Ta me pa resnično moti. … da se izvaja populizem proti uspešnim, proti nekomu, ki izstopa. To je pa nevarno za družbo.”
Ali res verjamemo, da bodo neizobraženi delavci potegnili voz iz recesije?
Celotna zgodbaMilan Matos: “Najprej iščem človeka, nato strokovnjaka”
Intervju z Milanom Matosom, očetom legendarnega Sveta knjige, dolgoletnim direktorjem Mladinske knjige, izjemnim voditeljem in človekom, ki nesebično deli svoje znanje.
Milan je letos prejel priznanje Združenja Manager za življenjsko delo na področju managementa. Čestitam Milanu za to laskavo priznanje.
Celotna zgodbaZakaj bi moral predsednik vlade Pahor reševati težave na Onkološkem inštitutu?
Tole sem prebral na Siol.netu in nekaj takega slišal tudi včeraj v TV dnevniku: “Celo premier Borut Pahor je ponudil pomoč in se je z “vpletenimi” pripravljen srečati še pred prazniki. Kdaj, danes ali jutri, ali morda po božiču, sploh ni pomembno.”
Kaj pravzaprav kaže dejstvo, da se je težav na Onkološkem inštitutu lotil reševati celo sam premier?
Celotna zgodbaMarko Kiauta: Spremembe so priložnost – za razvoj ali pa za krizo!
S kolegom Markom Kiauto (Tangram TQC), izjemno izkušenim načrtovalcem, graditeljem in presojevalcem sistemov kakovosti sva nekaj dni nazaj presojala sistem ISO 9001: 2008 v enem od javnih zavodov.
Pa je Marko še pred samo presojo na tablo narisal zanimiv diagram o pomenu sprememb, kako jih lahko zaznavamo, kako jih obravnavamo ali se nanje odzivamo. Včasih tudi počakamo, da se spremembe spremenijo v probleme in če nas le-ti zasujejo, imamo krizo.
No tako nekako je sedaj v gospodarstvu, pa tudi v marsikateri družini. Kaj ko ne bi čakali na probleme in na krizo? Se to sploh da?
Celotna zgodbaAli državni sekretar dr. Andrej Horvat ve kako se postavlja cilje?
Voditeljica Manica Janežič je v TV Dnevniku 29.10.2009, ko je govorila o Pomurju napovedala, da se bo učinkovitost Razvojenga zakona za Pomurje merila v številu novih podjetij in številu delovnih mest v Pomurju. Sklepam, da cilji so definirani, vendar ali so tako kot se za resno vlado spodobi?
Čez nekaj sekund pa je državni sekretar za Pomurje dr. Andrej Horvat, ki bo pravzaprav za zagotavljanje delovnih mest odgovoren, takole “zmuzljivo” govoril o tem: “1000 delovnih mest seveda ne bo dovolj. Jaz mislim, da jih mora biti kaj več, vendar ne bi o številkah govoril, recimo čimveč.”
Sprašujem se, koliko delovnih mest ima ON (državni sekretar) sedaj za cilj in ali sta s predsednikom Pahorjem sploh postavila cilje tako kot se to dela.
Kako pa se postavlja cilje?
Celotna zgodbaPoslovni sestanek na 1243 metrih
Že nekaj let imava s prijateljem in poslovnim partnerjem Danilom Kozodercem, Vizor celodnevne poslovne sestanke. Pa ne take klasične v kakšnem lokalu ali na sedežu podjetja, pač pa so vedno povezani s kakšno fizično dejavnostjo v naravi.
Največkrat greva v hribe, sva bila pa tudi že v kraških jamah. Vzameva si cel dan, odprta za novo hodiva v breg, “švicava”, se pogovarjava o dobrih knjigah, iščeva “smisel življenja”, pa tudi ideje in zamisli za skupne projekte, jih razdelujeva, vrednotiva, ocenjujeva lanske, …
Kaj se nama je letos podilo po glavi?
Celotna zgodbaMindMapPedia: enciklopedija miselnih vzorcev
Miselni vzorci, o katerih sem že pisal, so me obsedli že pred nekaj časa. Uporabljam jih vsakodnevno pri svojem svetovalnem delu, doma pa za pisanje člankov, konceptualizacijo knjige, razmišljanja, grafično predstavitev predavanja, …
Sedaj sem našel pa še MindMapPedio, nekakšno Wikipedijo miselnih vzorcev.
Celotna zgodbaSte že srečali služečega vodjo?
V svetu se že nekaj časa uveljavlja pojem služečega vodje in tudi služečega vodenja. Pri nas pa kot da o tem ni govora. Vodje pri nas velikokrat predvsem služeči v smislu denarja, manj ali pa nič pa v smislu služenja ljudem.
Kaj je pravzaprav služeče vodenje, kakšne so njegove značilnosti in kako je služeče vodenje utemeljeno v Svetem pismu?
Celotna zgodbaJure z mesta pomoči številka 13
Velikokrat se zgodi, da je kaj za pohvaliti, pa nam to ne gre z jezika ali še bolje: ne vzamemo si časa in peresa (tipkovnice) v roke in ne napišemo pohvale.
Tudi sam sem se zalotil, da sem bil s storitvijo Jureta z mesta pomoči številka 13 (iz T2) zelo zadovoljen, pa sem kar pozabil pohvaliti.
Popravljam zamujeno.
Celotna zgodbaUčenje je postopna rast in ne skok
Moj mlajši sin je zelo ročno spreten. Je razmišljujoč, se pripravljen učiti, vedoželjen in dovolj discipliniran, da stvari spravi v življenje. Tako izdela kakšno leseno letalo, avtomobil, sedaj pa se je lotil čolna. Zanimivo se mi zdi, da kar sam nariše načrt, gre v trgovino, kupi material in začne delati.
Pa sem zadnjič pogledal njegov načrt za čoln in opazim, da bo čoln nekam preveč oglat in ga opozorim, da mora biti lupina čolna bolj zaobljena, da lepo “reže vodo”. Njegov odgovor me je popolnoma presenetil in se je glasil nekako takole: “Se še učim. Ali si ti vsakič že prvo stvar naredil prav?”
Celotna zgodbaSpletni portal Dela nas posiljuje z vsiljivostjo reklam. Obup?
“Veleosrednji” slovenski časnik Delo sem po približno 15 letih zvestega plačevanja naročnine leta 2008 odpovedal. Zaradi izjemno tendencionznega poročanja, ki je presegalo vse meje dobrega okusa. Po moji oceni seveda. Ni mi žal.
Sedaj od časa do časa pogledam njihov spletni portal, ki pa me je danes dvakrat neprijetno presenetil. Najprej sem opazil kaj drugega kot najbolj izpostavljeno novico, ki pa je – reklama za njihov rumeni dnevnik.
Celotna zgodbaGoogle Wave: Priložnost za “ta mala” podjetja
Moj prijatelj in poslovni sodelavec Danilo Kozoderc piše na svojem blogu Prihodnost in vodenje o novem Googlovem orodju Google Wave: Google Wave predstavlja spletno komunikacijsko in sodelovalno orodje, ki bi naj pomenilo naslednjo razvojno stopnjo e-pošte in morda kar smrt e-pošte kot jo poznamo danes. Gre za kombinacijo spletnega klepeta, projektnega vodenja, e-pošte in še česa.
Celotna zgodbaVoditelji spodbujamo “možgane na off”
Od voditeljev v podjetjih in tudi od staršev v vlogi voditeljev sodelavci ali otroci pogosto pričakujejo odgovore kar “na pladnju”. Pridejo in še preden sploh kaj pomislijo, izpostavijo problem (ki je pravzaprav izziv) in pričakujejo odgovor na vprašanje: “Kaj (ali kako) naj naredim?”. Kako rado nas voditelje zanese v odgovor v smislu “Tole (takole) naredi … !”
Kaj se naši sodelavci ali otroci iz našega obnašanja naučijo?
Celotna zgodbaAndrej Detela: O naravi kreativnega procesa
Lepo si vzemite dobro uro časa, ter poslušajte in poglejte odlično razmišljanje našega slavnega izumitelja električnega pogona, ki je vgrajen kar v kolesa (glej stran podjetja Elaphe) Andreja Detele o naravi kreativnega procesa in njegovih izkušnjah na Japonskem in v Sloveniji.
Japonska – Slovenija: na Japonskem ni “foušarije”. Zanimivo!
Celotna zgodbaVoditi družino kot podjetje?
Družina si po mojem mnenju zasluži najboljše vodenje, odlične voditelje. Kdo so voditelji družin? Stephen Covey takole nagovori starše: “Naj vam je všeč ali ne VI ste voditelj/ica družine in tako ali drugače izpolnjujete vse 4 vloge: ste zgled, skrbnik/ca odnosov, organizator/ka in učitelj/ica.”
Celotna zgodba“Gol in bos” brez računalnika
Pred kratkim sem doživel vdor “računalniške nesnage” – virusi, trojanski konji, neke čudne kode, … v svoj računalniški sistem.
Kot ste morda nekateri opazili, sem pred časom zamenjal temo na tem blogu, napisal nekaj novih člankov, … pa sem moral vse skupaj ukiniti in stanje podatkovnih baz povrniti nazaj. S tem sem seveda izgubil podatke, oblikovno predlogo in kar nekaj ur tredega dela je bilo vrženih stran.
Celotna zgodbaPomurka: Zgnilo 90 ton mesa
Mediji poročajo, da so v Pomurki (skupina propadlega MIPa) že več kot 10 dni brez elektrike, zato hladilnice ne delajo, meso se kvari in po besedah inšpektorice ga bo treba zavreči.
Celotna zgodba
